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陳水扁“三角錐模式”掌控台軍 進而掌控2008?
2007-05-19 07:32 中國新聞網 | 台“行政院”團隊人事案中真正最受矚目的，要算是“國防部長”内定由李天羽接任李傑。東森新聞報今日刊登分析文章指出，從這一人事變動，似可窺出，陳水扁大緻是以“三角錐模式”，掌控“國防”三大系統，進而掌握2008年的“總統”大選，而且扁的運作，已更爲娴熟。
所謂“三角錐模式”，是以陳水扁爲三角錐頂端，以陳水扁爲起點，分别對外放射三條線出去，每一條線的底端，各自負責不同的領域，也各自對陳水扁直接負責，這三個底端形成的三角形，又由一個中心點來負責“穿針引線”，傳達陳水扁平時的指令。
“國防”三大系統，分别是一，作戰、補給單位；二，政戰單位；三，後備軍人單位。李傑時代，是由李傑負責作戰單位的掌握，包括軍備副部長朱凱生、參謀總長霍守業。政戰單位，爲政戰局長陳國祥負責軍隊思想、文宣。後備軍人單位，則由現任後備司令餘連發掌控。至于負責替陳水扁“穿針引線”、傳達平時指令的那個人，即爲軍政副部長柯承恩。
文章指出，如果觀察李傑時代的三角關系，似可發現，李傑、餘連發、陳國祥等三人，猶如單兵作戰般的各自運作、各自爲政。雖說李傑爲“國防部長”，甚至貴爲整個“國防”系統之首，但李傑甚少過問政戰、後備這二大系統；這從餘連發一度因爲涉及炒股，令李傑火冒三丈，但就是換不掉餘連發的例子，可以窺知。
如今，從李傑換到李天羽，很難期待，李天羽能夠管得動政戰、後備這兩大系統，但從陳水扁掌控“國防”三大系統的角度來看，或許扁對08年大選的掌握度，更能得到落實。
其一，李傑個性硬直；李天羽個性号稱“八面玲珑、身段柔軟”，且和陳水扁的配合度，不亞于李傑；加上李天羽上任後，自然會與關系鬧僵的“立院國會”、以及過去李傑的“牛脾氣”和媒體所造成的嚴重不和，有所修補。
另方面，李天羽軍中資曆已深，已夠資格穩定“衆将軍心”；加上他出身空軍軍旅，不論軍中文化、軍政戰略、補給、保養、訓練，都十分熟悉，因此可配合執政黨推出一系列軍購、兵役縮短等議題，迎合選舉需求。
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